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        中電信息:發揚“三牛”精神 打造數字服務能力,勇做網信產業創新發展的破局者!

        發布時間:2021-05-18

        2020年,中電信息全面加強黨的領導,深入貫徹落實中國電子黨組全方位超常規創新決策部署,以特色價值型黨建引領企業高質量發展,交出了一份優異答卷,全年實現營業收入523.6億元,同比增長29.27%,實現利潤總額超25億元。
        2021年,中電信息全面深入學習貫徹集團公司年度工作會議精神,按照中國電子加快打造國家網信產業核心力量和組織平臺的戰略部署,積極落實、主動對接集團公司黨組各項決策安排,聚焦數字服務主責主業,構建數字服務核心能力,加快推動數字化轉型和高質量發展,大力發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神,以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力,為加快打造國家網信產業核心力量和組織平臺貢獻智慧力量。

        發揚“孺子牛精神”
              戰略牽引、聚焦主業,落實集團戰略

        孺子牛精神貴在以奉獻之心、俯首之態、擔當之責,在建設網絡強國新征程上,提升新動能,展現新形象,干出新業績。為深入貫徹集團公司年度工作會議精神,在“加快打造國家網信產業核心力量和組織平臺”新使命中找準自身定位, 2月19日至23日,中電信息黨委召開領導班子務虛會,深入學習研討集團公司領導的工作報告,全面準確理解把握打造核心力量和組織平臺的基礎條件、目標任務、動力支撐,對標對表分析在集團公司六大領域產業布局中的角色定位,進而明確中電信息今年乃至“十四五”期間發展的指導思想,那就是:按照“把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局”的總要求,主動對接中國電子“加快打造國家網信產業核心力量和組織平臺”的國家使命,全面落實集團公司黨組決策部署,遵循“打造戰略性核心競爭力、深化市場化結構性改革、推動全方位超常規創新、強化有特色價值型黨建”總體思路,站在“同一個中電信息,同一個網信夢想”的新起點,聚焦數字服務主責主業,構建數字服務核心能力,成為數字服務創新發展的產業引領者。

        在對標對表集團公司年度重點工作任務過程中,梳理形成貫徹集團公司年度工作會議精神的具體舉措和重點工作,共分7大方面,23項內容、65條任務清單,內容涵蓋黨建引領、深化改革、聚焦主業、能力建設等,同時形成任務書、路線圖,確保集團公司重點工作任務有效落地,為“十四五”開好局布新篇奠定基礎。目前,中電信息正高質量編制完善發展規劃,深入落實集團公司三年改革行動和對標世界一流提升行動,堅定不移推動主業做強做優做大,朝著成為我國信息服務領域具有國際競爭力的一流企業目標不斷前進。

         發揚“拓荒牛精神”
                科技創新、數字轉型,提升發展質量

        拓荒牛精神,在建設網絡強國中展現的是中國電子人自立自強的志氣,敢蹚別人沒走過的路,才能收獲別樣風景。敢拓前人沒墾過的荒,才能開辟新的空間。集團公司年度工作會議指出,中國電子過去十年,特別是“十三五”期間,著力打造戰略性核心競爭力,深化市場化結構性改革,推進全方位超常規創新,闖出了一條服務國家戰略、也符合產業發展規律的網信產業發展之路。面向“十四五”,中電信息要在打造國家網信產業核心力量和組織平臺新征程中,準確識變、科學應變、主動求變,大力發揚拓荒牛精神,切實為中國電子“十四五”開新局謀新篇發揮橋頭堡、先行軍作用。

        準確理解把握目標要求任務,就是要把加快打造國家網信產業核心力量和組織平臺作為公司“十四五”規劃的靈魂,全方位自覺對標這一定位、自覺融入這一大局。在網絡安全領域,利用地處深圳創新創業高地的優勢,在垂直行業領域加快全棧式解決方案的提供。加快GPU項目的產品研發,盡快在核心單品上實現突破應用。在數字服務領域,加快數字城市整體解決方案及實施能力建設,特別是在數字園區、數字社區方面盡快形成突破。加快提升數據整合運營能力以及數字城市、數字企業的模式范例打造,形成在網信產業的核心競爭優勢。在集成電路領域,通過戰略儲備平臺打造、“防斷供”作用發揮,加快打造網信產業鏈供應鏈服務平臺。在智能制造領域,加快網信產業鏈生態布局,加快推動東莞愛華等企業朝智能制造、精密制造轉型發展步伐。在生態建設領域,統籌協同、加快園區板塊業務運營及生態建設,發揮立足特區的區位優勢,圍繞集團公司網信產業生態建設,做好產業鏈上下游有序銜接,整合園區資源,切實發揮產業組織、產業服務、構建生態等作用。

        集團公司年度工作會議強調,建設“數字CEC”是一場全方位的管理革命,要努力把“數字CEC”打造成建設現代數字企業的“樣板間”和“試驗田”。作為數字服務的重要力量,中電信息正按照集團公司黨組部署,加快數字化轉型的實踐探索,一方面提高自身數字化水平,另一方面提高數字服務能力。加快推動業務流程再造,推動企業經營過程中全要素、全過程、全方位數字化,實現橫向到邊、縱向到底的業務、數據貫通,為企業經營管理和產業轉型升級注入新動力。目前,中電信息已啟動“數字中電信息”的頂層規劃建設,推動總部及所屬企業數字化轉型,打造中電信息大數據智能分析平臺。加快推進資管云、財務數字化、辦公共享平臺等具體項目建設工作,力爭成為集團數字化轉型的樣板和示范。

        發揚“老黃牛精神”
              黨建賦能、接續奮斗,打造強大文化

        “老牛亦解韶光貴,不待揚鞭自奮蹄。” 發揚老黃牛精神,就是要以嚴實作風,狠抓工作落實。要以時不我待、只爭朝夕的精神貫徹落實集團公司黨組決策部署,善于從政治上認識打造國家網信產業核心力量和組織平臺重任的重要性和急迫性,善于從政治上把握轉型發展面臨的風險挑戰和目標任務,善于從政治上強化使命感責任感,以把握戰機、逆行出征的奮斗精神抓好貫徹落實,善于從政治高度全面加強黨的領導和黨的建設,強化黨建引領、黨建賦能、黨建保障。

        集團公司年度工作會議強調,今后一個時期要特別注意提升黨組織抓落實能力。從實踐看,深化體系性變革、推動高質量發展關鍵在抓落實。中電信息出臺黨組織抓落實工作實施意見,進一步建立健全各級黨組織貫徹落實集團公司黨組、中電信息黨委決策部署的工作機制。深入開展黨史學習教育,把學黨史悟思想辦實事開新局與打造擔當作為、攻堅克難的優良作風有機結合起來,與打造思想引領力強、內在驅動力強、落實執行力強的先進企業文化結合起來,推動黨建工作與生產經營深度融合。繼續深化“五位一體”大監督體系的改革實踐,發揮監督執紀的價值創造功能,助力經營合規有效,切實為企業高質量發展保駕護航。

        “征途漫漫,惟有奮斗”,加快打造國家網信產業核心力量和組織平臺新征程的沖鋒號角已經吹響,壯闊的藍圖正徐徐展開,只要我們始終保持共產黨人“務實勤勉、求真求進”的先進本色,用初心使命筑牢航行之“錨”,用實干苦干激揚航行之“帆”,用理想追求把穩航行之“舵”,就一定能在腳踏實地、全速前進、追求卓越之中,助力中國電子這艘“巨輪”乘風破浪、一路遠航,為“十四五”開新局謀新篇做出應有貢獻,以更加優異的成績向建黨百年獻禮!

        (作者系中電信息董事長、黨委書記 劉桂林)


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